检察风采 · 案管之星丨案管十年，她们在热爱中不断前行

第三届云南省检察机关案件管理业务竞赛圆满落幕，经过为期三天的激烈竞争，来自全省检察机关的50名案管骨干参与其中，最终评选出全省案件管理业务标兵10名和业务能手10名。这些选手将成为案管工作的先锋模范，引领并提升案管队伍的专业化程度和检察履职的规范化水平。为了向公众展示他们的风采和事迹，省检察院微信公众号特设“检察风采·案管之星”栏目。我们诚挚邀请您关注该栏目，了解案件管理业务标兵和业务能手的平凡人生。

“三年公诉，十年案管”，13年来，李静始终保持对检察事业的热爱，在平凡的工作岗位上，踏踏实实、尽职尽责，坚持认真学习、苦练本领、不断锤炼技能。2023年先后获得全国检察机关案件质量评查实践演练“能手型人才”称号；第三届全省检察机关案件管理业务竞赛“案件管理业务标兵”称号。

深耕案管业务，练就一身本领。案管十年，她在案件受理工作中，立足本职、认真做事，做好案件出入口的“质检员”，认真把好案件出入关；在案件质量评查工作中，用心琢磨、不断探索，参与案件质量评查标准制定，拟写评查情况通报等，结合工作实际反复测试评查子系统，保障评查工作顺利进行；认真编写典型案例，对评查发现的普遍性、典型性问题及时通报、督促整改，展现了良好的法律素养和扎实的法律功底。

坚守核心职责，注重协调沟通。她把“监督和服务”理念深入每一项工作中，坚持做到与时俱进，紧紧围绕提升办案质效这一根本目标，做好自己本职工作。学会灵活运用“上下一体、左右互动，协同发展”，注重与各业务部门和下级案管部门之间的沟通协调。从规范司法行为、提高办案质效，提升检察机关的司法公信力角度去看问题，注重释法说理，保证从个案中发现的质量问题都能得到及时有效的解决，实现对整体办案工作的指导和管理作用。

奋勇拼搏，勇于挑战自我。作为一名案件管理业务的“老兵”，她始终把忠诚履职、担当有力、精益求精作为自己努力的方向和目标。把参加竞赛当作挑战自我、提升能力的机会，发现自身不足，努力迎头赶上，让业务能力得到更快提升。案管十余载，一直在努力学习、领会、践行案件管理职责，坚持案件管理和案件办理相互融合、相互制约，为发挥好案管部门的检察业务工作中枢作用贡献一份力量。

案管十年，焦存美在平凡的工作岗位上，兢兢业业，默默奉献，致力于探索案件管理和案件办理的多赢共赢，提升案件管理工作质效，发挥好案管部门的检察业务中枢作用。

刻苦钻研业务，当好案件“管家”。案管部门的收送案工作是案件办理的第一步，她要求部门人员加强收送案审查工作，把好案件进出口关，发现问题及时纠正，不让瑕疵错漏走出院门。她坚持每天进行数据审核，定时进行报表审核，每月月中和月底两次核对纠正报表数据，规范案卡填录，有效提升了案卡填录准确性和数据核查工作效率，当好案卡填录的“第一责任人”。

紧抓核心，做好数据分析研判。有“为”才有“位”，案件管理的核心工作就是数据分析研判，且数据的价值就在于分析。她紧抓这一核心工作，自2016年以来，坚持每季度及时形成业务数据分析报告，以PPT的形式在每季度的业务推进会上进行图文并茂的数据展示，通过纵向时间和横向同级检察院进行对比，让业务工作情况一目了然，为各业务部门工作开展和领导决策提供参谋作用。

注重协作沟通，“管”“办”良性互动。作为案管负责人，她刚柔并济，要求部门人员做好服务保障，及时为检察官解决系统运用中遇到的问题，并收集对案管的意见建议，不断完善和改进工作。对于监督监控要求找准病灶、把准脉门，做到监督有理有据，让业务部门正确对待，理性接受，共同提高案件质量，形成多赢共赢的良好工作局面。

克服畏难思想，挑战自我勇争上游。她秉持谦虚好学态度，加强学习和探索案件管理各项业务技能，从不敢监督、不会监督的“老好人”变成敢管善理的“监管者”，从看见数据报表就头大的“外行”，成长为能够迅速发现业务数据报表的异常并及时纠正的“内行”，运用大数据分析为领导决策、部门业务推进提供参谋，服务高质效办案，服务检察工作大局。

案管十年，焦存美秉持“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”的踏实作风，以实际行动阐释着新时代检察人员的责任和担当，在琐碎繁杂的工作中展现不一样的检察风采！