昆明铁检机关打好“三场攻坚战”强力推进检察机关统一业务应用系统落实

　　近日，昆明铁检机关两级院党组在推进全国检察机关统一业务应用系统过程中，克服各院“硬件配置低，一部门兼多职”等一系列困难，采取有力措施，立足打好“培训、硬件、管理”三场攻坚战，强力推进检察机关统一业务应用系统落实工作，力争推动统一业务应用系统在12月底前做好全面上线准备工作，初步实现硬件基础达标、组织保障有力、人员培训到位的既定目标。

　　一、打好“培训”攻坚战

　　人员培训是关键，“好系统，不会操作，效能等于零”，为此，两级院党组高度重视人员培训。一是专题动员。各院检察长召集干警面对面动员、面对面强调、面对面部署，敦促每位干警在思想上充分认识到检察统一业务系统的重要性、紧迫性，并着重对“学习培训、建设进度、责任落实，检查督促”等四个方面进行具体安排。二是外派参训。技术、反贪、侦监、公诉精选业务骨干分批分次参加省院集中培训，根据省院培训要求及内容，结合各部门“一部门兼多职能”的实际，各部门分别制定“培训计划”和检察统一系统“推进时间表”，并报政治部门备案。三是集中培训。外派学习人员回到院内，充当“小教官”，搭建“互教互学平台”，手把手、面对面，以点带面，开展“辐射式”学习培训，督促全院干警在短时间内熟悉掌握检察统一系统操作和运用相关知识。四是部门自培。各部门结合岗位工作需要，重新设置岗位权限，以部门为单位组织集中学习培训，确保业务部门人人懂流程，个个会操作。

　　二、打好“硬件”攻坚战

　　硬件达标是基础，新系统要求较高（内存2G及CPU主频2G，硬盘10G以上），两级院现有电脑绝大多数不达标，加之网络设备老化，达不到应用软件安装需求。两级院党组积极协调资金，正在对两级院硬件设施进行升级改造。一是确保经费投入到位。院党组提出了“硬件配置达标准，网络改造合规格”的要求，经集体研究，组织专项经费投入装备购置和系统工程建设。二是确保设备采购到位。专派办公室及相关技术人员，到市场进行专项调研，了解市场行情，并对统一业务应用系统的硬件建设进行可行性论证。三是两级院本着“硬件系统符合标准并适度超前”的原则，厉行节约、反对铺张浪费，严格遵照政府采购制度，实施政府采购，切实把“有限的经费花在刀刃上”。

　　三、打好“管理”攻坚战

　　对照统一业务应用软件系统建设标准，针对当前昆明铁检机关目前存在“无专职案管中心，无专职信息技术部门”的实际，两级院整合现有人力资源，提出“兼职人员要专业，工作衔接不脱节，环环责任要落实”的要求，在狠抓责任管理上做文章，以抓责任落实，敦促检察统一业务应用系统上线工作稳步推进。一是抓逐级责任落实。针对统一业务应用系统上线程序化、逐级审核的实际，对案件承办人员、主办人员、部门负责人、分管领导等分不同层级，确定了不同审核、审批权限，并与之对应责任，实现环环相扣，责任落实，责任到人。二是抓监督责任落实。纪检组、政治部门逐项对照各业务部门的推进计划和任务，从“人员培训是否到位、设备采购是否达标、考评机制是否健全”等多个方面进行督促检查，并适时通报，以此督促和确保统一业务应用系统按期保质上线运行。